SCREENホールディングスとは？企業文化・思考展開・強みを解説

こんにちは。日本文化ラボ（Nippon Culture Lab）、運営者の「samuraiyan（さむらいやん）」です。

京都の世界企業というと、任天堂、京セラ、村田製作所、オムロン、ローム、島津製作所などを思い浮かべる方が多いと思います。

でも、半導体という視点で京都企業を見るなら、もう一社、外せない企業があります。

それがSCREENホールディングスです。

「SCREENって何を作っている会社？」と思う方もいるでしょう。

一般消費者がSCREENというブランドの商品を家電量販店で買うことはほとんどありません。

しかし、スマートフォン、パソコン、自動車、AIサーバーなどに使われる半導体。その半導体を作る工程では、SCREENグループの製造装置が重要な役割を担っています。

特に強いのが、半導体ウエハーを洗浄する装置です。

枚葉式洗浄装置、バッチ式洗浄装置、スピンスクラバーなどで世界トップクラスのシェアを持っています。

ただし、SCREENを単なる「半導体製造装置メーカー」として見るだけでは、この会社の面白さは十分に伝わりません。

SCREENのルーツは、なんと明治元年の1868年。

京都の印刷業から始まり、写真製版、テレビ用部品、半導体、ディスプレー、プリント基板へと、時代ごとに技術の使い道を変えながら成長してきました。

その企業文化を象徴する言葉が、「思考展開」です。

自分たちが持つ技術を別の分野へ応用できないか。

今ある技術に何を加えれば、新しい価値を生み出せるか。

社会が次に必要とするものは何か。

こうしたことを考え続け、新しい事業へ展開していく。

この「思考展開」こそ、SCREENが150年以上にわたって変化し続けてきた企業文化の核心です。

この記事では、SCREENホールディングスの歴史、企業文化、半導体製造装置の強み、最新業績、年収、就職・転職、将来性、投資の見方まで、2026年9月1日時点で確認できる情報を中心に整理します。

SCREENホールディングスとは？京都発の世界的装置メーカーグループ

株式会社SCREENホールディングスは、京都市上京区に本社を置くSCREENグループの持株会社です。

ここは最初に整理しておきたいポイントです。

SCREENホールディングス自身が、すべての半導体製造装置を直接製造しているわけではありません。

2014年に持株会社体制へ移行しており、現在はSCREENホールディングスがグループ全体の経営管理を担い、各事業会社がそれぞれの専門分野を担当しています。

「SCREEN」という社名から、印刷や画面を想像する方もいるかもしれません。

実際、そのイメージは企業の歴史と深く関係しています。

現在は半導体製造装置が収益の中心ですが、もともとは印刷技術から始まった企業です。

SCREENの歴史｜1868年の京都の印刷業から始まった

SCREENグループのルーツは、明治元年の1868年までさかのぼります。

銅版画家だった石田才次郎氏、雅号「旭山」が、京都で石田旭山印刷所を創業しました。

当時の日本は、明治維新によって社会が大きく変わろうとしていた時代です。

京都も東京遷都によって大きな転換期を迎えていました。

その中で、印刷や科学技術、教育など新しい産業を育てようとする動きが広がります。

SCREENの歴史も、こうした近代京都の変化の中から始まりました。

1934年、ガラススクリーンの国産化に成功

SCREENの歴史で大きな転換点となったのが1934年です。

写真を印刷するときに網点を作るために使う「ガラススクリーン」の国産化に成功しました。

当時は輸入に頼っていた技術を、自分たちの手で作り上げたことになります。

この技術をきっかけに、写真製版機器メーカーとして成長していきました。

印刷技術をエレクトロニクスへ応用

ここからがSCREENの企業文化を理解するうえで重要です。

SCREENは、印刷機だけを作り続けたわけではありません。

写真製版で培った「光を扱う技術」「画像を処理する技術」「表面を精密加工する技術」を、別の産業へ展開していきました。

1960年代には、カラーテレビのブラウン管に使われるシャドウマスクへ進出。

さらに1970年代には、半導体製造装置へ本格的に展開していきます。

まったく別の事業に見えますが、技術のルーツをたどるとつながっています。

この「技術を次の用途へ広げる」という考え方が、SCREENの創業の精神「思考展開」です。

SCREENの企業文化「思考展開」とは？

SCREENホールディングスの企業文化を理解するうえで、最も重要な言葉が「思考展開」です。

SCREENでは、思考展開を創業の精神として現在も掲げています。

簡単にいうと、自社の技術や製品を見ながら、

• この技術はほかに使えないか
• 社会の変化とどう結びつくか
• 何が不足しているのか
• 次にどんな技術が必要になるか

を考え、新しい製品や事業へ挑戦する姿勢です。

これは、任天堂の「遊び」、京セラの「アメーバ経営」、オムロンの「SINIC理論」のように、その企業を理解するための重要なキーワードです。

SCREENの場合は「思考展開」が企業文化の軸です。

企業理念「人と技術をつなぎ、未来をひらく」

SCREENグループは、2023年に企業理念を再定義しました。

現在の存在意義は、

「人と技術をつなぎ、未来をひらく」

です。

この理念の下には、3つの考え方があります。

ここでも技術だけではなく「人」が中心に置かれています。

最先端技術を作る会社ほど設備や研究開発費に目が向きますが、SCREENは技術を生み出す人材そのものを重要な資産として捉えています。

SCREENの企業文化の特徴1｜年齢や立場に関係なく挑戦する

SCREENの採用情報で印象的なのが、

「挑戦する権利は、年齢や立場で決まらない」

という考え方です。

これは企業文化を理解するうえで非常にわかりやすい言葉です。

半導体業界は技術革新のスピードが速く、「昔のやり方だから」という理由だけでは競争に勝てません。

若手であってもアイデアがあれば議論する。

役職より技術や本質を重視する。

失敗を恐れず、新しいことに挑戦する。

こうした風土が、思考展開を現場で実践する土台になっています。

SCREENの企業文化の特徴2｜5つの行動基準

現在の採用情報では、SCREENグループが仕事に向き合う際の5つの行動基準も示されています。

特に「本質を考え抜く」「当事者意識を持つ」「粘り強く挑戦する」という部分には、SCREENの企業文化がよく表れています。

指示されたものを作るだけではありません。

顧客が本当に困っていることは何なのか。

将来どんな半導体が必要になるのか。

そのためにどんな製造装置が必要なのか。

そこまで考える技術者集団を目指している企業と見るとわかりやすいでしょう。

SCREENの最大の強み｜半導体洗浄装置で世界トップクラス

現在のSCREENグループで最大の事業が、半導体製造装置です。

その中でも圧倒的な存在感を持つのが、ウエハー洗浄装置です。

半導体は、ウエハーと呼ばれる薄い円盤状の基板に非常に細かな回路を形成して作られます。

半導体製造では、その途中でウエハー表面に微小なゴミや薬品、金属などが残ると、不良品の原因になります。

そこで重要になるのが洗浄です。

半導体製造工程では何度も洗浄が行われます。

SCREENは、この洗浄装置で世界トップクラスの競争力を持っています。

いずれも世界トップクラスです。

2025年には、SCREENの半導体洗浄装置の累計出荷台数が1万5,000台を突破しました。

なぜ半導体洗浄装置が重要なのか

半導体は年々、微細化・高集積化しています。

回路が細かくなればなるほど、小さな汚染物質でも歩留まりに影響します。

つまり半導体が高性能になるほど、「きれいに洗う技術」の重要性も高くなります。

AI用半導体、HBM、先端ロジックなどが高度化する中で、洗浄技術の要求水準も上がっています。

ここがSCREENの長期的な強みです。

SCREENホールディングスとSCREENセミコンダクターソリューションズの違い

企業研究や転職で混同しやすいため、ここも整理しておきましょう。

「SCREENで半導体製造装置を開発したい」という場合、実際の求人ではSCREENセミコンダクターソリューションズなどの事業会社が中心になることがあります。

就職・転職では会社名だけでなく、どのグループ会社のどの職種なのかを確認することが重要です。

SCREENの事業構造｜売上の約8割を半導体製造装置が占める

2026年3月期のSCREENグループの連結売上高は6,057億48百万円です。

このうち、半導体製造装置事業の売上高は4,859億82百万円でした。

グループ売上の約8割が半導体製造装置事業です。

この構造を見ると、現在のSCREENが半導体製造装置企業として評価される理由がわかります。

一方で、半導体設備投資への依存度が高いということでもあります。

これは投資で見る場合の重要なリスクでもあります。

SCREENの最新業績｜2026年3月期は営業利益率20.2％

SCREENホールディングスの2026年3月期連結業績は、売上高6,057億48百万円、営業利益1,225億22百万円でした。

前年より減収減益となりましたが、営業利益率20％台を維持しています。

製造装置メーカーとして非常に高い収益性を持っている点は、SCREENの大きな特徴です。

2027年3月期は売上高7,430億円を予想

2026年7月28日時点の会社予想では、2027年3月期は売上高7,430億円、営業利益1,565億円を見込んでいます。

SCREENの将来性｜生成AI・HBM・先端半導体が追い風

SCREENの将来性を考えるうえで、現在最も重要なテーマが生成AIです。

生成AIを動かすデータセンターでは、GPUなど高性能な半導体が大量に必要になります。

さらに、GPUと組み合わせて使われるHBM（広帯域メモリー）への投資も拡大しています。

半導体の微細化・高集積化・3次元化が進むほど、製造工程は複雑になります。

そして製造工程が複雑になるほど、洗浄工程の重要性も高まります。

先端パッケージも次の成長領域

現在の半導体では、回路を単純に微細化するだけでなく、複数のチップを組み合わせる「先端パッケージ」の重要性が高まっています。

AI半導体やHBMでは特に重要な分野です。

SCREENグループも、ウエハー接合技術を含む先端半導体パッケージ分野への研究開発投資を進めています。

これまで強かった洗浄装置に加えて、前工程・後工程の新しい領域へどれだけ事業を広げられるかが今後の成長ポイントになります。

中期経営計画「Value Up Further 2026」

SCREENグループは、2025年3月期から2027年3月期までを対象とする中期経営計画「Value Up Further 2026」を進めています。

この3年間は、長期成長を支える経営基盤を構築する期間と位置づけられています。

さらにSCREENは、2033年3月期に、

を掲げています。

現在の売上高は6,000億円台ですから、1兆円企業への成長には既存の半導体製造装置だけでなく、新しい事業も必要になります。

ここでも「思考展開」が重要になってきます。

SCREENの年収は高い？平均年間給与は約1,080万円

SCREENホールディングスの年収を調べている方も多いでしょう。

2026年3月期の有価証券報告書では、SCREENホールディングス単体の平均年間給与は1,080万2,000円です。

平均年齢は42.0歳、平均勤続年数は13.9年です。

ここは特にSEO記事で間違いやすいところです。

「SCREEN社員なら全員平均1,080万円」と理解するのは正しくありません。

実際の給与は、所属会社、職種、年齢、役職、勤務地、評価などによって変わります。

京都企業全体の給与水準を比較したい方は、京都企業の年収ランキング｜任天堂・京セラ・村田製作所など給与水準を比較も参考にしてください。

SCREENの働き方｜年間休日124日・有休23日

SCREENグループのキャリア採用情報では、年間休日は124日と案内されています。

さらに、入社時から23日の有給休暇が付与される制度が紹介されています。

有休取得率も直近3年間で81％以上とされています。

半導体製造装置業界は、顧客対応や開発スケジュールによって繁忙期が生まれることがあります。

そのため、企業全体の制度だけでなく、自分が応募する部署・職種の働き方を確認することが大切です。

技術者を育てる仕組みも特徴

SCREENグループでは、社員の専門性やキャリア形成を支援する制度も設けられています。

• MBA・MOTなど社外ビジネススクールへの派遣
• 特許報奨金制度
• 資格取得報奨金制度
• 専門教育
• 若手人材育成

特に、特許取得など技術者の挑戦を評価する制度は、「技術のSCREEN」という企業文化とも相性があります。

SCREENへの就職はおすすめ？向いている人を整理

SCREENへの就職がおすすめかどうかは、何を仕事に求めるかによって変わります。

半導体、精密機械、化学、画像処理、制御、ソフトウェアなどの専門性を最先端産業で活かしたい人には魅力的な企業です。

SCREENに向いている可能性がある人

• 半導体製造装置に関心がある人
• 世界トップクラスの製品開発に関わりたい人
• 機械・電気電子・化学・物理・情報系の専門性を活かしたい人
• 技術を別分野へ応用することが好きな人
• 若いうちから挑戦したい人
• 自分で考えて行動できる人
• 海外顧客との仕事に関心がある人
• 京都・滋賀の技術企業で働きたい人

SCREENに向かない可能性がある人

• 一般消費者向けの商品だけを作りたい人
• 半導体市況による仕事量の変化を避けたい人
• 海外顧客対応や出張に強い抵抗がある人
• 技術を継続的に学ぶことが苦手な人
• 指示された仕事だけをこなしたい人

SCREENへ転職するならどんな職種がある？

SCREENグループでは、多くの技術職・事務職があります。

京都の技術企業へ転職したい方は、京都の大企業転職ガイド｜任天堂・京セラなど人気企業の特徴と難易度も参考になります。

SCREEN株を投資視点で見るポイント

SCREENホールディングスは東京証券取引所プライム市場に上場しています。

証券コードは7735です。

半導体関連株として注目されることが多い企業ですが、「AIや半導体が成長するから株価も必ず上がる」と考えるのは危険です。

SCREEN株の強み

• 半導体洗浄装置で世界トップクラス
• 高い営業利益率
• 生成AI・HBM・先端半導体需要と関係が深い
• 海外市場で稼ぐ力がある
• 研究開発を継続できる収益力がある
• 2033年に売上高1兆円を目指す成長戦略がある

SCREEN株のリスク

• 半導体設備投資サイクルの影響を受ける
• 半導体製造装置事業への依存度が高い
• 中国・米国を含む地政学や輸出規制の影響
• 為替変動
• 大手半導体メーカーの設備投資延期
• 先端技術開発に伴う研究開発費・設備投資負担
• 競合企業との技術競争

企業文化を見るうえで知っておきたいガバナンス上の出来事

企業文化を扱うなら、良い面だけではなく、ガバナンス面についても触れておく必要があります。

SCREENホールディングスでは、グループ子会社において一部の不適切な行為に基づく収益認識に関する会計処理が行われていたことが、特別調査委員会の調査で認定されました。

これを受け、2025年2月に再発防止策の策定と関係者への処分を公表しています。

企業文化として自由や挑戦を重視することと、内部統制・コンプライアンスを徹底することは両立しなければなりません。

今後の企業研究・投資では、技術力や業績だけでなく、再発防止策やガバナンス強化の進捗も確認しておきたいところです。

SCREENは京都企業らしい？「伝統を守る」のではなく「技術をつなぐ」会社

京都企業には、100年以上続く会社が数多くあります。

ただし、長寿企業だからといって、同じ商品を何百年も作り続けているわけではありません。

時代の変化に合わせながら、自社の強みを新しい市場へ応用してきた企業が生き残っています。

SCREENは、その代表例です。

1868年の印刷業から、現在の半導体製造装置まで、扱う製品は大きく変わりました。

でも、画像処理、光学、表面処理、精密加工など、自社で培った技術を次の産業へつないでいくという姿勢は続いています。

「昔の技術を守る」のではなく、

「技術の本質を残しながら、使い道を変える」

ここにSCREENの京都企業らしさがあります。

京都企業が世界で強い理由については、京都企業が強い理由｜老舗文化・技術力・独自経営を解説もあわせてご覧ください。

京都テクノロジー6強とあわせて見たいSCREENホールディングス

現在、日本文化ラボでは、任天堂・京セラ・村田製作所・オムロン・ローム・島津製作所を「京都テクノロジー6強」として整理しています。

SCREENホールディングスはこの6社には含めていませんが、京都の技術企業や半導体産業を理解するうえで、非常に重要な企業です。

京都テクノロジー6強を横断比較したい方は、京都テクノロジー6強とは？任天堂・京セラ・村田製作所などを比較も参考にしてください。

よくある質問

SCREENホールディングスは何の会社ですか？

SCREENグループを統括する持株会社です。グループでは半導体製造装置、グラフィックアーツ機器、ディスプレー製造装置、プリント基板関連機器などを展開しています。現在は半導体製造装置事業が売上の中心です。

SCREENは京都の会社ですか？

はい。SCREENホールディングスの本社は京都市上京区にあります。グループのルーツも1868年に京都で創業した石田旭山印刷所です。

SCREENホールディングスの証券コードは？

証券コードは7735です。東京証券取引所プライム市場に上場しています。

SCREENの企業文化「思考展開」とは何ですか？

自社が持つ技術を社会の新しいニーズへ結びつけ、新しい製品・事業へ展開していく考え方です。印刷技術からテレビ、半導体、ディスプレーへ事業を広げてきたSCREENの歴史を象徴する創業の精神です。

SCREENは半導体の何が強いのですか？

半導体ウエハー洗浄装置に強みがあります。枚葉式洗浄装置、バッチ式洗浄装置、スピンスクラバーなどで世界トップクラスのシェアを持っています。

SCREENホールディングスの年収はいくらですか？

2026年3月期の有価証券報告書では、SCREENホールディングス単体の平均年間給与は1,080万2,000円です。ただし、持株会社単体の平均であり、SCREENグループ全社員の平均年収ではありません。

SCREENの将来性は？

生成AI、HBM、先端ロジック、半導体微細化、先端パッケージなどが成長機会です。一方、半導体メーカーの設備投資サイクルや地政学リスクなどには注意が必要です。

SCREENへの就職・転職では京都勤務になりますか？

京都だけとは限りません。SCREENホールディングス本社は京都ですが、半導体製造装置の主要拠点は滋賀県にもあります。職種によって国内外の拠点へ配属される可能性があるため、募集要項を確認してください。

まとめ｜SCREENの企業文化は「思考展開」で技術を次の産業へつなぐこと

SCREENホールディングスは、京都市上京区に本社を置くSCREENグループの持株会社です。

グループの歴史は1868年の石田旭山印刷所までさかのぼります。

1934年にガラススクリーンの国産化に成功し、写真製版からエレクトロニクスへ技術を展開。

現在では、世界の半導体産業を支える製造装置企業へと成長しました。

SCREENの企業文化を象徴するのが「思考展開」です。

自分たちが持つ技術を守るだけではなく、

「この技術をほかの分野へ使えないか」

「社会が次に必要とするものは何か」

と考え続ける。

この姿勢が、印刷から半導体まで事業を変化させてきた原動力です。

現在の最大の強みは半導体洗浄装置です。

枚葉式洗浄装置、バッチ式洗浄装置、スピンスクラバーなどで世界トップクラスの競争力を持っています。

2026年3月期の売上高は6,057億円、営業利益は1,225億円、営業利益率は20.2％。

2027年3月期には売上高7,430億円、営業利益1,565億円を会社が予想しています。

さらに長期では、2033年3月期に売上高1兆円以上・営業利益率20％以上を目指しています。

就職・転職で見るなら、「世界トップクラスの半導体製造装置に関われること」と、「年齢や立場にかかわらず挑戦する文化」が魅力です。

一方、SCREENホールディングスの平均年間給与1,080万2,000円は持株会社単体の数字であるため、グループ全体の平均年収と混同しないよう注意しましょう。

投資では、AI・HBM・先端半導体の成長だけでなく、半導体設備投資サイクル、海外市場、輸出規制、為替、ガバナンスも確認する必要があります。

私がSCREENを京都企業として見たときに最も興味深いと感じるのは、150年以上続いているのに、創業時の商品に固執していないことです。

印刷から写真製版へ。

写真製版からエレクトロニクスへ。

そして半導体へ。

変わり続けながら、技術を深く追究する姿勢は変わらない。

「伝統とは、同じものを守ることではなく、強みを次の時代へつなぐこと」。

SCREENの「思考展開」は、京都企業が長く世界で戦い続ける理由を考えるうえでも、とてもわかりやすい事例だと思います。